Η Χριστίνα Σαββάκη παρουσιάζει τις «Αφηγήσεις» στο The Factory Café Bar στη Φλώρινα

 

Η εικαστικός Χριστίνα Σαββάκη σας προσκαλεί στην ατομική της έκθεση ζωγραφικής με τίτλο «Αφηγήσεις» στο The Factory Café Bar, στη στοά Σπυράκη 5 στη Φλώρινα που ξεκινάει την Κυριακή 15 Φεβρουαρίου 2026.

Στην έκθεση «Αφηγήσεις» η εικαστικός παρουσιάζει μια ενότητα έργων όπου διερευνά τη γραφή πέρα από τη συμβατική της λειτουργία. Οι λέξεις αποδομούνται και ανασυντίθενται ως οπτικό πεδίο, ενώ το νόημα δεν εξαφανίζεται αλλά μετατοπίζεται από τη γλώσσα στην εικόνα. Η γραφή λειτουργεί ως ζωγραφική πράξη και η επιφάνεια μετατρέπεται σε τόπο όπου συνυπάρχουν μνήμη και λήθη, τάξη και χάος.

Η έκθεση θα διαρκέσει από τις 15 Φεβρουαρίου έως τις 8 Μαρτίου 2026.

Πραγματοποιήθηκε η Κοπή Βασιλόπιτας του Αίαντα Αμυνταίου

 

Το πρωί της Κυριακής 15 Φεβρουαρίου πραγματοποιήθηκε η καθιερωμένη κοπή της βασιλόπιτας του αθλητικού συλλόγου μπάσκετ Αίας Αμυνταίου. Στην εκδήλωση παρευρέθηκαν η διοίκηση του συλλόγου, οι αθλητές, καθώς και η αντιδήμαρχος Φωτεινή Τσιναρίδου και ο πρόεδρος της Δ.Κ Αμυνταίου Στεργιος Πανταζής.

Η εκδήλωση κύλησε σε ζεστό και φιλικό κλίμα, με ευχές για υγεία, επιτυχίες και μια δημιουργική χρονιά για τον σύλλογο και τους αθλητές του.

Αντώνης Μπλάγας: «Η ευθύνη για τον τόπο μας δεν είναι αξίωμα — είναι καθημερινός αγώνας»

 

Στον Άγιο Παντελεήμονα, στο όμορφο χωριό του Δήμου Αμυνταίου που απλώνεται δίπλα στη λίμνη Βεγορίτιδα, η τοπική αυτοδιοίκηση καλείται να ισορροπήσει ανάμεσα στην καθημερινότητα των κατοίκων και στις προοπτικές ανάπτυξης. Σε αυτόν τον ευλογημένο τόπο, η Βίβιαν Ευαγγέλου Μισιρλή συνάντησε τον Κοινοτάρχη του χωριού, Αντώνη Μπλάγα, ο οποίος διανύει την πρώτη του θητεία και έχει ήδη ολοκληρώσει τα δύο πρώτα χρόνια στο τιμόνι της Κοινότητας. Σε μια ζεστή και ουσιαστική συζήτηση ο κ. Μπλάγας, μιλά με ειλικρίνεια για τη διαδρομή του στην τοπική αυτοδιοίκηση και για το όραμά του για τον τόπο που μεγάλωσε και υπηρετεί. Η συζήτηση δεν περιορίζεται σε έναν τυπικό απολογισμό έργων. Αγγίζει την ουσία της ευθύνης, τη σημασία της συνεργασίας και την ανάγκη να κοιτάξει ο Άγιος Παντελεήμονας μπροστά, με ενότητα και σχέδιο. Από τις παρεμβάσεις στην καθημερινότητα μέχρι τις αναπτυξιακές προοπτικές που ανοίγονται γύρω από τη λίμνη Βεγορίτιδα, ο ίδιος περιγράφει τις προκλήσεις, αλλά και τις δυνατότητες που υπάρχουν. Με λόγο ανθρώπινο και άμεσο, στέλνει ένα ξεκάθαρο μήνυμα: η τοπική αυτοδιοίκηση δεν είναι τίτλος, αλλά δέσμευση. Και όταν αυτή η δέσμευση συνοδεύεται από αγάπη για τον τόπο, μπορεί να γίνει δύναμη προόδου για ολόκληρη την Κοινότητα. 

1. Κύριε Μπλάγα ας ξεκινήσουμε με την απόφαση σας ν ασχοληθείτε με τη τοπική αυτοδιοίκηση και τα πρώτα σας βήματα σε αυτή. Τι σας ώθησε να θέσετε υποψηφιότητα για Κοινοτάρχης του Αγίου Παντελεήμονα; 

-Αρχικά θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για την ευκαιρία που μου δίνεται -μέσω της εφημερίδας σας- να γνωρίσει ο κόσμος καλύτερα την Τοπική Κοινότητα Αγίου Παντελεήμονα. Η απόφαση να ασχοληθώ με την τοπική αυτοδιοίκηση δεν ήταν κάτι αυθόρμητο ούτε προσωπική φιλοδοξία. Ήταν μια βαθιά ανάγκη να προσφέρω στον τόπο όπου μεγάλωσα, ζω, και εργάζομαι . Ο Άγιος Παντελεήμονας είναι ένας τόπος με ιστορία, προοπτικές και ανθρώπους εργατικούς. Τα τελευταία χρόνια όμως όλοι βλέπαμε ότι υπήρχαν ζητήματα στην καθημερινότητα, στις υποδομές και στην αξιοποίηση των δυνατοτήτων του χωριού μας. Πίστεψα λοιπόν ότι αντί να μένω απλός παρατηρητής, έπρεπε να αναλάβω ευθύνη σας ενεργός νέος . Με ώθησε η σωστή προσέλκυση του Δημάρχου μας Γιάννη Λιάση, γιατί πίστεψα από την πρώτη στιγμή στους στόχους και στα πλάνα που έχει ο ίδιος για το χωριό μας. Η αγάπη για τον τόπο, η εμπιστοσύνη που μου έδειξαν οι συμπολίτες μου και η πεποίθηση ότι με συνεργασία, διαφάνεια και πάνω απ' όλα σοβαρότητα μπορούμε να πετύχουμε μικρές αλλά ουσιαστικές αλλαγές. Τα πρώτα μου βήματα ήταν να ακούσω. Να μιλήσω με κατοίκους, επαγγελματίες, νέους και μεγαλύτερους. Να καταγράψω ανάγκες, προτεραιότητες και ρεαλιστικές λύσεις. Για μένα η τοπική αυτοδιοίκηση ξεκινά από την επαφή με τον πολίτη και την καθημερινότητα. Δεν κατεβαίνεις για τίτλους. Κατεβαίνεις για ευθύνη. Και αυτή την ευθύνη προσπαθώ να τιμώ καθημερινά.

 2. Πώς ήταν για εσάς τα πρώτα δύο χρόνια στη διοίκηση της κοινότητας και ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση που κληθήκατε να αντιμετωπίσετε; 

-Τα πρώτα δύο χρόνια στη διοίκηση της κοινότητας ήταν για μένα ένα μεγάλο σχολείο . Ήταν μια περίοδος προσαρμογής, μάθησης αλλά και ουσιαστικής δουλειάς. Από την πρώτη στιγμή κατάλαβα ότι η τοπική αυτοδιοίκηση απαιτεί καθημερινή παρουσία, άμεσες αποφάσεις και συνεχή επαφή με τους πολίτες και τους τοπικούςσυμβούλους . Καθημερινά υπάρχουν προκλήσεις. Το θέμα είναι να αντιμετωπίζονται με σωστό συντονισμό, συνεργασία και πάνω απ' όλα ψυχραιμία. Από ζητήματα της καθημερινότητας μέχρι πιο σύνθετες οργανωτικές ανάγκες-καταστάσεις. Μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που κληθήκαμε να διαχειριστούμε ήταν το φεστιβάλ Vokeria, που πραγματοποιήθηκε χάρη στην αξιέπαινη πρωτοβουλία και δουλειά του Πολιτιστικού Συλλόγου, καθώς και η Γιορτή Κρασιού, που αποτελούν πλέον σημαντικούς θεσμούς για τον τόπο μας. Ήταν γεγονότα με τεράστια προσέλευση κόσμου και αυτό σήμαινε ότι έπρεπε ουσιαστικά να προετοιμαστεί ολόκληρο το χωριό. Έπρεπε να οργανωθούν οι χώροι, η καθαριότητα, η φιλοξενία, η διαμονή των επισκεπτών, η εύρυθμη λειτουργία των καταστημάτων και γενικά να διασφαλιστεί ότι ο Άγιος Παντελεήμονας θα ανταποκριθεί στο ύψος των περιστάσεων, τόσο σε επίπεδο διασκέδασης όσο και σε επίπεδο φιλοξενίας, διαμονής και ασφάλειας . Ήταν μια μεγάλη δοκιμασία, αλλά ταυτόχρονα και μια μεγάλη επιτυχία, γιατί αποδείξαμε ότι με συνεργασία, καλή προετοιμασία και συλλογική προσπάθεια μπορούμε να ανταποκριθούμε σε σημαντικές διοργανώσεις και να αναδείξουμε τον τόπο μας. Αυτά τα δύο χρόνια με έκαναν πιο ''έμπειρο'' , πιο αποφασιστικό και ακόμα πιο συνειδητοποιημένο για την ευθύνη που έχουμε απέναντι στην κοινότητά μας. 

3. Στον απολογισμό της διετίας, ποια έργα ή παρεμβάσεις θεωρείτε σημαντικότερα που υλοποιήθηκαν μέχρι σήμερα; 

-Στον απολογισμό της διετίας, δεν θα αναφερθώ σε μικρές ενέργειες για βελτίωση της καθημερινότητας καθώς είναι υποχρέωση μας να γίνονται, θεωρώ ιδιαίτερα σημαντικές κάποιες παρεμβάσεις που έλυσαν χρόνια ζητήματα και βελτίωσαν ουσιαστικά την εικόνα και τη λειτουργικότητα του χωριού. Πρώτα απ’ όλα, η ολική ανακαίνιση των χώρων του Camping, ένα έργο που αποτελούσε πάγιο αίτημα και που δίνει πλέον νέες προοπτικές τουριστικής αξιοποίησης. Παράλληλα, προχωρήσαμε στην αντιμετώπιση ενός χρόνιου προβλήματος που αφορά την καθαριότητα του χώρου των μνημάτων, ένα έργο που βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη αλλά ήδη έχει αλλάξει σημαντικά την εικόνα του χώρου. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στην καθαριότητα και το κλάδεμα δέντρων σε όλο το οδικό δίκτυο Άρνισσας – Αγίου Παντελεήμονα και Αγίου Παντελεήμονα – Αμυνταίου, παρεμβάσεις που βελτίωσαν τόσο την ασφάλεια όσο και την αισθητική της περιοχής. Επιπλέον, ένα καίριο αίτημα που υλοποιήθηκε ήταν η καθαριότητα των σχαρών ομβρίων υδάτων του αποχετευτικού συστήματος, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην πρόληψη πλημμυρικών φαινομένων και στην καλύτερη λειτουργία των υποδομών. Τέλος, με τη συνεργασία πολλών εθελοντών πραγματοποιήθηκαν παρεμβάσεις σε μνημεία, καθώς και βάψιμο και αναβάθμιση της κεντρικής πλατείας, δείχνοντας ότι όταν υπάρχει συλλογική προσπάθεια μπορούμε να πετύχουμε ουσιαστικά αποτελέσματα. Όλα αυτά είναι βήματα που μπορεί να μην φαίνονται πάντα μεγάλα, αλλά είναι ουσιαστικά για την καθημερινότητα και την εικόνα του τόπου μας. 

4. Πώς αξιολογείτε τη συνεργασία σας με τον Δήμο Αμυνταίου;

- Η συνεργασία με τον Δήμο Αμυνταίου είναι γιαεμάς απαραίτητη και καθοριστική. Η Κοινότητα δεν λειτουργεί αυτόνομα· λειτουργεί μέσα σε ένα ευρύτερο διοικητικό πλαίσιο, και η καλή επικοινωνία με τη δημοτική αρχή είναι βασική προϋπόθεση για να προχωρήσουν τα ζητήματα του χωριού μας. Σε γενικές γραμμές υπάρχει θετικό κλίμα θέληση και διάθεση συνεργασίας. Υπάρχουν φυσικά δυσκολίες, είτε λόγω γραφειοκρατίας είτε λόγω περιορισμένων πόρων, όμως αυτό που έχει σημασία είναι να υπάρχει διάλογος και κοινή στόχευση. Προσωπικά, επιλέγω τον δρόμο της συνεννόησης. Διεκδικούμε όσα αξίζει ο Άγιος Παντελεήμονας, με επιχειρήματα και τεκμηρίωση, και πάντα με θεσμικό τρόπο. Στόχος μας δεν είναι η αντιπαράθεση, αλλά το αποτέλεσμα. Πιστεύω ότι όταν υπάρχει ειλικρινής συνεργασία και συνεχής επικοινωνία, μπορούμε να πετύχουμε περισσότερα για τους δημότες μας. 

5. Υπάρχουν στόχοι που δεν έχουν ακόμη επιτευχθεί και γιατί; 

Να ξεκινήσω λέγοντας πως υπάρχουν στόχοι που έχουν ήδη επιτευχθεί και άλλοι που δεν έχουν ακόμη επιτευχθεί. Όπως ανέφερα και προηγουμένως, ένας βασικός παράγοντας που πολλές φορές καθυστερεί την υλοποίηση στόχων είναι η γραφειοκρατία. Υπάρχουν διαδικασίες που πρέπει να τηρηθούν, εγκρίσεις που πρέπει να δοθούν και στάδια που απαιτούν χρόνο, ώστε οι αποφάσεις να είναι νόμιμες και ασφαλείς. Αυτό μπορεί να δημιουργεί καθυστερήσεις, όμως είναι απαραίτητο για να διασφαλίζεται η σωστή λειτουργία της διοίκησης. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η ανάπτυξη και βελτίωση του αγροτικού οδικού δικτύου, με συγκεκριμένες παρεμβάσεις που θα διευκολύνουν τους παραγωγούς και θα ενισχύσουν την αγροτική δραστηριότητα της περιοχής μας. Παράλληλα, στους στόχους μας βρίσκεται η μερική ανάπλαση του παραλιακού άξονα, καθώς και παρεμβάσεις στο εσωτερικό οδικό δίκτυο του χωριού, ώστε να βελτιωθεί η καθημερινότητα κατοίκων και επισκεπτών. Πρόκειται για παρεμβάσεις που απαιτούν μελέτες, εγκρίσεις και συντονισμό με τους αρμόδιους φορείς. Ωστόσο, υπάρχει θέληση και συνεργασία, τόσο από την Κοινότητα όσο και από τον Δήμο, ώστε στο επόμενο διάστημα να προχωρήσουν και να ολοκληρωθούν. Η κατεύθυνσή μας είναι ξεκάθαρη: με σχέδιο, επιμονή και σωστή συνεργασία, να υλοποιήσουμε όσα έχουμε θέσει ως προτεραιότητα για την ουσιαστική αναβάθμιση του Αγίου Παντελεήμονα. 

6. Ποια είναι τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο Άγιος Παντελεήμονας;

- Τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο Άγιος Παντελεήμονας σχετίζονται κυρίως με τις υποδομές. Πρώτο ζήτημα είναι το εσωτερικό οδικό δίκτυο του χωριού, όπου χρειάζονται παρεμβάσεις και βελτιώσεις για την ασφάλεια και την καλύτερη καθημερινότητα των κατοίκων. Παράλληλα, σημαντικό θέμα αποτελεί και η ανάπλαση του παραλιακού μετώπου, ώστε να αξιοποιηθεί καλύτερα η περιοχή της λίμνης και να αναβαθμιστεί αισθητικά και λειτουργικά. Επίσης, βασική προτεραιότητα είναι η εύρεση της ορθής και σταθερής λειτουργίας του Camping, ώστε να μπορέσει να συμβάλει ουσιαστικά στην τουριστική ανάπτυξη και στην τοπική οικονομία. Αυτά είναι ζητήματα που έχουμε θέσει ως προτεραιότητα και προς αυτή την κατεύθυνση εργαζόμαστε. 

7. Όσον αφορά τη λίμνη Βεγορίτιδα και τις αναπτυξιακές προοπτικές, η λίμνη αποτελεί σημείο αναφοράς για ολόκληρη την περιοχή.Πόσο σημαντικό ρόλο παίζει η Βεγορίτιδα στην τοπική οικονομία και την ποιότητα ζωής;

- Η λίμνη Βεγορίτιδα αποτελεί πραγματικά σημείο αναφοράς όχι μόνο για τον Άγιο Παντελεήμονα αλλά για ολόκληρη την ευρύτερη περιοχή. Είναι ένα φυσικό κεφάλαιο με τεράστια περιβαλλοντική, οικονομική και κοινωνική αξία. Σε επίπεδο τοπικής οικονομίας, η Βεγορίτιδα παίζει καθοριστικό ρόλο. Συνδέεται άμεσα με τον τουρισμό, την εστίαση, τη φιλοξενία, αλλά και με τον πρωτογενή τομέα. Η παρουσία της λίμνης ενισχύει την επισκεψιμότητα και δημιουργεί ευκαιρίες για ήπιες μορφές ανάπτυξης που μπορούν να στηρίξουν την τοπική επιχειρηματικότητα. Υπάρχουν συγκεκριμένες κατευθύνσεις που μπορούμε να ακολουθήσουμε: ανάπτυξη οικοτουριστικών διαδρομών, ποδηλατικές και περιπατητικές διαδρομές γύρω από τη λίμνη, ήπιες υδάτινες δραστηριότητες, δράσεις παρατήρησης πουλιών, περιβαλλοντική εκπαίδευση για σχολεία, καθώς και πολιτιστικές και αθλητικές διοργανώσεις στον παραλίμνιο χώρο. Όλα αυτά μπορούν να δώσουν ζωή στην περιοχή καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου. Ταυτόχρονα, η λίμνη επηρεάζει ουσιαστικά και την ποιότητα ζωής των κατοίκων. Η φυσική ομορφιά, το τοπίο και οι δυνατότητες αναψυχής αποτελούν σημαντικό στοιχείο καθημερινής ευεξίας. Η Βεγορίτιδα δεν είναι μόνο αναπτυξιακό εργαλείο — είναι κομμάτι της ταυτότητάς μας. Πλέον όμως οι καιροί έχουν αλλάξει. Πρέπει να προχωράμε μπροστά με σύγχρονη αντίληψη, συνεργασία και ενότητα. Δεν μας ωφελεί να μένουμε πίσω από παλιές νοοτροπίες, αντιλήψεις ή κακίες. Η ανάπτυξη απαιτεί συνεννόηση, καθαρές προθέσεις και κοινό στόχο. Με σεβασμό στο περιβάλλον και με σωστό σχεδιασμό, μπορούμε να αξιοποιήσουμε τη Βεγορίτιδα με τρόπο βιώσιμο και ωφέλιμο για όλους. Το στοίχημα είναι να ενώσουμε δυνάμεις και να δούμε τη λίμνη ως ευκαιρία για το μέλλον, όχι ως πεδίο αντιπαράθεσης. Η Βεγορίτιδα μπορεί να αποτελέσει τον πυρήνα ενός σύγχρονου, βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης για τον τόπο μας, αρκεί να το πιστέψουμε και να δουλέψουμε όλοι μαζί προς αυτή την κατεύθυνση. 

8. Πώς μπορεί ο Άγιος Παντελεήμονας να ενισχύσει τον τουριστικό του χαρακτήρα; 

-Ο Άγιος Παντελεήμονας έχει όλα τα στοιχεία για να αναπτύξει έναν ισχυρό και ποιοτικό τουριστικό χαρακτήρα. Η τοποθεσία , η λίμνη Βεγορίτιδα, το φυσικό τοπίο, τα αμπέλια και τα εξαιρετικά οινοποιεία της περιοχής αποτελούν έναν μοναδικό συνδυασμό που δεν έχουν πολλές περιοχές στην Ελλάδα. Παράλληλα, το χωριό μας βρίσκεται σε πλεονεκτική γεωγραφική θέση, ανάμεσα σε κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς όπως ο αρχοντικός οικισμός του Νυμφαίου και ο παλαιός Άγιος Αθανάσιος του Νομού Πέλλας, γεγονός που μας δίνει σημαντικές δυνατότητες να προσελκύσουμε επισκέπτες που κινούνται στην ευρύτερη περιοχή. Πιστεύω ιδιαίτερα στον οινοτουρισμό. Τα κρασιά μας είναι πρεσβευτές του τόπου μας. Με οργανωμένες επισκέψεις σε οινοποιεία, γευσιγνωσίες, φεστιβάλ κρασιού και δράσεις μέσα στους αμπελώνες μπορούμε να δημιουργήσουμε εμπειρίες, όχι απλώς επισκέψεις. Χρειάζονται στοχευμένες δράσεις και συνεργασία μεταξύ Κοινότητας, Δήμου, οινοποιών, επαγγελματιών και συλλόγων. Όταν προβάλλουμε συντονισμένα τα τοπικά μας προϊόντα, τη γαστρονομία και το φυσικό μας πλούτο, δημιουργούμε έναν ολοκληρωμένο προορισμό. Στόχος μας δεν είναι ο μαζικός τουρισμός, αλλά η ποιοτική ανάπτυξη που θα στηρίζεται στην ταυτότητά μας: το κρασί, τα αμπέλια, τη λίμνη και την αυθεντικότητα του τόπου μας. Ο Άγιος Παντελεήμονας μπορεί να γίνει σημείο αναφοράς για τον οινοτουρισμό και τον φυσιολατρικό τουρισμό στη Δυτική Μακεδονία καθ’ όλη την διάρκεια του χρόνου, και προς αυτή την κατεύθυνση θέλουμε να δουλέψουμε.

 9. Υπάρχουν πρωτοβουλίες για τη στήριξη των νέων και των επαγγελματιών και τι θα λέγατε σε έναν νέο άνθρωπο που σκέφτεται να μείνει ή να επιστρέψει στο χωριό; 

-Η στήριξη των νέων και των επαγγελματιώνείναι βασική προτεραιότητα της Δημοτικής αρχής. Το βασικό πρόβλημα που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε είναι η ανεργία. Στόχος είναι, μέσα από επενδύσεις που θα γίνουν στον τουρισμό, στον οινικό τομέα και στην αξιοποίηση της λίμνης,να ανοίξουν νέες θέσεις εργασίας και να ενισχυθείη τοπική οικονομία. Θέλουμε να δημιουργήσουμε πραγματικές ευκαιρίες ώστε οι νέοι να μπορούν να μείνουν ή να επιστρέψουν, με προοπτική. Σε έναν νέο άνθρωπο θα έλεγα ότι ο Άγιος Παντελεήμονας έχει δυνατότητες και μέλλον. Δουλεύουμε ώστε να γίνει ένας τόπος που δεν θα τον επιλέγεις μόνο για την ποιότητα ζωής, αλλά και τις επαγγελματικές ευκαιρίες που θα προσφέρει. 

10. Ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα για τα επόμενα τρία χρόνια της θητείας σας και πως φαντάζεστε τον Άγιο Παντελεήμονα στο τέλος αυτής της πενταετίας;

- Στο μυαλό μου έχω συνεχώς μια απαίτηση των νέων του χωριού εδώ και πάρα πολλά χρόνια: τη δημιουργία ενός αθλητικού κέντρου 5x5. Δεν το θεωρώ μόνο προσωπικό όραμα και εννοείται υπάρχουν αμέτρητα ακόμα , αλλά ένα διαχρονικό αίτημα που έπρεπε ήδη να έχει υλοποιηθεί. Ένα έργο που έχει εξαγγελθεί και συζητηθεί άπειρες φορές στο παρελθόν, αλλά ποτέ δεν έγινε πράξη. Η αλήθεια είναι πως είμαστε από τα λίγα χωριά με τόσους κατοίκους του Δήμου που δεν διαθέτουν γήπεδο 5x5. Αυτό δεν τιμά κανέναν μας. Πλέον όμως βρισκόμαστε σε τελικό στάδιο ώστε να γίνει αυτό το αίτημα πραγματικότητα. Και θεωρώ ότι ήρθε η ώρα να σταματήσουμε τις υποσχέσεις και να περάσουμε στα έργα. Στο τέλος της πενταετίας, φαντάζομαι τον Άγιο Παντελεήμονα με σύγχρονες υποδομές, με περισσότερες ευκαιρίες για τον καθένα και με πίστη στις δυνατότητές του. Έναν τόπο που δεν θα μένει πίσω, αλλά θα διεκδικεί και θα πετυχαίνει όσα του αξίζουν. 

11.Κλείνοντας,  Τι σας δίνει δύναμη να συνεχίζετε σε έναν ρόλο με απαιτήσεις και ευθύνες; 

-Αυτό που μου δίνει δύναμη είναι οι ίδιοι οιάνθρωποι του χωριού μας. Η εμπιστοσύνη που μουέδειξαν και μου δείχνουν, η καθημερινή επαφή, ηκαλημέρα στον δρόμο, η συζήτηση για έναπρόβλημα αλλά και η ικανοποίηση όταν κάτιλύνεται. Ο ρόλος του Προέδρου έχει απαιτήσεις και ευθύνες. Υπάρχουν δυσκολίες, υπάρχουν στιγμές πίεσης και απογοήτευσης. Όμως όταν βλέπεις ότι μια παρέμβαση βελτιώνει την καθημερινότητα, όταν ένα έργο προχωρά, όταν ο τόπος σου κάνει ένα βήμα μπροστά, αυτό σου δίνει κίνητρο να συνεχίσεις. Δύναμη μου δίνει επίσης η αγάπη για τον Άγιο Παντελεήμονα. Δεν είναι απλώς ένας διοικητικός ρόλος — είναι ο τόπος μας. Και όταν υπηρετείς τον τόπο σου, η ευθύνη μετατρέπεται σε τιμή. Προσπαθώ να θυμάμαι ότι ο ρόλος αυτός είναι συλλογικός. Δεν είμαι μόνος. Υπάρχουν συνεργάτες, δημοτικοί σύμβουλοι, σύλλογοι και ενεργοί πολίτες που συμβάλλουν καθημερινά. Όταν υπάρχει συνεργασία, οι δυσκολίες γίνονται πιο διαχειρίσιμες. Και όσο υπάρχει εμπιστοσύνη από τον κόσμο, υπάρχει και η δύναμη να συνεχίσουμε. 

12. Κύριε Μπλάγα  αν μπορούσατε να αλλάξετε άμεσα ένα πράγμα στο χωριό, ποιο θα ήταν; 

-Αν μπορούσα να αλλάξω άμεσα ένα πράγμα στοχωριό, δεν θα ήταν κάτι υλικό, αυτό θα ήταν η νοοτροπία με την οποία πολλές φορές αντιμετωπίζουμε τις αποφάσεις και τις αλλαγές. Χρειάζεται να ξεπεράσουμε παλιές αντιλήψεις που μας κρατούν πίσω. Δεν γίνεται κάθε προσπάθεια να αντιμετωπίζεται με καχυποψία ή μικροαντιπαραθέσεις. Η πρόοδος απαιτεί τόλμη, εμπιστοσύνη και διάθεση συνεργασίας. Οι απόψεις είναι σεβαστές και πρέπει να ακούγονται όλες. Όμως σε μια οργανωμένη κοινωνία, όταν λαμβάνεται μια τελική απόφαση θεσμικά και δημοκρατικά, οφείλουμε να τη στηρίζουμε — ακόμη κι αν δεν συμφωνούμε απόλυτα. Δεν μπορούμε να μένουμε στάσιμοι επειδή κάποιοι επιλέγουν τη διαρκή αμφισβήτηση. Προσωπικά πιστεύω ότι ο Άγιος Παντελεήμονας έχει ανθρώπους ικανούς, δραστήριους και με αγάπη για τον τόπο. Οι καιροί έχουν αλλάξει. Αν θέλουμε ο Άγιος Παντελεήμονας να πάει μπροστά, πρέπει να αφήσουμε πίσω προσωπικές πικρίες, κακίες και λογικές του παρελθόντος. Το ερώτημα δεν είναι ποιος θα έχει τον τελευταίο λόγο, αλλά ποια απόφαση ωφελεί το χωριό. Πιστεύω βαθιά ότι έχουμε τη δυναμική να πετύχουμε πολλά. Αρκεί να αποφασίσουμε ότι προτεραιότητα είναι το κοινό καλό και όχι οι προσωπικές αντιπαραθέσεις.

Όταν η μνήμη γίνεται ελπίδα Άρθρο του Μητροπολίτου Φλωρίνης, Πρεσπών και Εορδαίας Ειρηναίου

 

Το Ψυχοσάββατο έρχεται πάντοτε αθόρυβα, όπως έρχεται και η μνήμη. Δεν θορυβεί, δεν επιβάλλεται, δεν απαιτεί εξηγήσεις. Στέκεται πλάι μας  με σιτάρι βρασμένο και ευλογημένο, με άρωμα λιβανιού, με ένα κερί αναμμένο και με μια προσευχή απλή, αλλά γεμάτη αιωνιότητα. Το σιτάρι και το κερί δεν είναι απλώς σύμβολα. Είναι ομολογία πίστεως, είναι γλώσσα της Εκκλησίας, είναι μνήμη και προσδοκία¹.

Το ένα μιλά για τη γη, το άλλο μιλά για τον ουρανό. Ο ίδιος ο Χριστός χρησιμοποίησε το σιτάρι για να μας αποκαλύψει το μυστήριο του θανάτου και της αναστάσεως. Αν ο κόκκος του σιταριού δεν πέσει στη γη και δεν πεθάνει, μένει μόνος του, αν όμως πεθάνει, φέρνει πολύ καρπό². Με αυτή την εικόνα ο Ιησούς μεταμορφώνει τον φόβο του θανάτου σε ελπίδα ζωής.

Δίπλα στο σιτάρι στέκεται πάντοτε το κερί. Το ανάβουμε όχι για να φωτίσουμε τον Θεό, αλλά για να ομολογήσουμε ότι Εκείνος είναι το Φως. Το κερί του Ψυχοσάββατου καίγεται αθόρυβα, όπως καίγεται η προσευχή της Εκκλησίας για τους κεκοιμημένους αδελφούς. Λιώνει, προσφέρεται, θυσιάζεται, για να φωτίσει έστω και λίγο το σκοτάδι της ανθρώπινης καρδιάς.

Τα κόλλυβα του Σαββάτου των ψυχών έχουν πάντα αναμνήσεις. Μέσα τους χωρούν πρόσωπα αγαπημένα, μορφές που σημάδεψαν τη ζωή μας, λόγια που δεν ξεχάστηκαν. Δεν πρόκειται για μνήμη νοσταλγική ή απελπισμένη. Είναι μνήμη εκκλησιαστική, μνήμη που συνοδεύεται από προσευχή και ελπίδα³. Το αναμμένο κερί γίνεται σιωπηλή κραυγή προς τον Θεό, ικεσία για έλεος και ανάπαυση.

Μια τέτοια μέρα, η Εκκλησία μας υπενθυμίζει ότι οι κεκοιμημένοι δεν είναι απόντες. Παραμένουν πρώτον μέλη του Σώματος του Χριστού και δεύτερον κοινωνούν μαζί μας στην ίδια πίστη και στην ίδια προσδοκία⁴. Η προσευχή υπέρ αυτών δεν είναι αποχαιρετισμός, αλλά πράξη αγάπης και ενότητας. Ας μην τους ξεχνούμε. Ο Θεός μας δεν είναι Θεός νεκρών, αλλά ζωντανών⁵. Γι’ αυτό και το κερί δεν σβήνει. Παραμένει αναμμένο ως σημείο ζωής.

Το σιτάρι που βράζουμε και το κερί που ανάβουμε, δώρα πολύτιμα γίνονται ένα σιωπηλό κήρυγμα. Μιλούν για τη φθορά και τη δόξα, για το πρόσκαιρο και το αιώνιο, για τον τάφο και την Ανάσταση⁶. Το σιτάρι θάβεται για να καρποφορήσει, το κερί καίγεται για να φωτίσει. Και τα δύο διδάσκουν προσφορά και ελπίδα.

Το Σάββατο αυτό είναι πρόσκληση αυτογνωσίας. Μνημονεύοντας τους κεκοιμημένους, συνειδητοποιούμε τη δική μας πορεία. Ο άνθρωπος μοιάζει με το χορτάρι και οι ημέρες του περνούν σαν άνθος του αγρού⁷. Όμως το φως του Χριστού δεν δύει. Το κερί μας το θυμίζει σιωπηλά.

Σιτάρι και κερι λοιπόν, αυτά χρειάζονται για να ωφεληθούμε πνευματικά. Ας τα κρατήσουμε ως ευλογία. Όχι μόνο ως έθιμα, αλλά ως θεολογία βιωμένη. Και ας αφήσουμε την Εκκλησία να μας μάθει πώς να θυμόμαστε χωρίς να απελπιζόμαστε και πώς να ελπίζουμε χωρίς να ξεχνούμε⁸. Διότι στο φως του κεριού και στον κόκκο του σιταριού αποκαλύπτεται η βεβαιότητα της Αναστάσεως.

Συνάντηση του Δημάρχου Φλώρινας με τον νέο Γενικό Περιφερειακό Αστυνομικό Διευθυντή Δυτικής Μακεδονίας

Τον νέο Γενικό Περιφερειακό Αστυνομικό Διευθυντή Δυτικής Μακεδονίας Ταξίαρχο κ. Νικόλαο Έξαρχο υποδέχθηκε στο γραφείο του ο Δήμαρχος Φλώρινας κ. Βασίλης Γιαννάκης, στο πλαίσιο εθιμοτυπικής επίσκεψης με αφορμή την ανάληψη των νέων του καθηκόντων.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης πραγματοποιήθηκε ουσιαστική συζήτηση για ζητήματα που αφορούν την ασφάλεια των πολιτών, την πρόληψη της παραβατικότητας, καθώς και την περαιτέρω ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ των δύο πλευρών. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε σε θέματα καθημερινότητας των πολιτών, στη διαχείριση περιστατικών και στην ενίσχυση του αισθήματος ασφάλειας στην τοπική κοινωνία.

Ο κ. Γιαννάκης συνεχάρη τον κ. Έξαρχο και ευχήθηκε καλή επιτυχία στα νέα και αυξημένα καθήκοντά του, υπογραμμίζοντας τη διάθεση για συνεργασία με όλες τις αστυνομικές υπηρεσίες, καθώς η ασφάλεια αποτελεί βασική προϋπόθεση για την κοινωνική συνοχή.

Τον κ. Έξαρχο συνόδευε η υπεύθυνη του Τμήματος Επικοινωνίας, Αστυνόμος Β' κα Μαρία Παντελή.

Θέση Εργασίας στο κατάστημα Vodafone Φλώρινας

 

📢 Σύμβουλος Πωλήσεων – Κατάστημα VodafoneΦλώρινας (Πλήρης Απασχόληση)

Το κατάστημα Vodafone στη Φλώρινα αναζητά νέο μέλος για τη θέση Συμβούλου Πωλήσεων.

Αναζητούμε άτομο με επαγγελματισμό, θετική ενέργεια και διάθεση για εξέλιξη, που θέλει να εργαστεί σε ένα οργανωμένο και σύγχρονο περιβάλλον και να αποτελέσει ενεργό μέλος της ομάδας μας.

 

Κύριες αρμοδιότητες:

• Εξυπηρέτηση πελατών με επαγγελματισμό και υπευθυνότητα

• Παρουσίαση και προώθηση προϊόντων και υπηρεσιών Vodafone

• Κατανόηση των αναγκών του πελάτη και πρόταση κατάλληλων λύσεων

• Συμμετοχή στην επίτευξη στόχων πωλήσεων του καταστήματος

• Συμβολή στη συνολική εύρυθμη λειτουργία του καταστήματος

 

Επιθυμητά προσόντα:

• Εμπειρία σε πωλήσεις ή εξυπηρέτηση πελατών θα εκτιμηθεί

• Πολύ καλή επικοινωνία και ευχέρεια λόγου

• Υπευθυνότητα και επαγγελματική συμπεριφορά

• Ομαδικό πνεύμα και θετική στάση

• Διάθεση για μάθηση και εξέλιξη

 

Προσφέρουμε:

• Ανταγωνιστικό μισθό, ανάλογα με την εμπειρία και την απόδοση

• Bonus επίτευξης στόχων χωρίς ανώτατο όριο

• Συνεχή εκπαίδευση και υποστήριξη

• Σταθερό και οργανωμένο περιβάλλον εργασίας

• Προοπτικές επαγγελματικής εξέλιξης

• Προνομιακές τιμές σε υπηρεσίες Vodafone

 

📍 Τοποθεσία: Στεφάνου Δραγούμη 2, Φλώρινα
📧 Αποστολή βιογραφικών: vf606@vfshop.gr

 

Σταύρος Παπασωτηρίου: «Εθνική Κοινωνική Συμφωνία για δίκαιη εργασία»

 Σήμερα το πρωί ξεκίνησε στη Βουλή η συζήτηση του Σχέδιου Νόμου του Υπουργείου Εργασίας και ΚοινωνικήςΑσφάλισης για την κύρωση της πρόσφατα υπογραφείσαςΕθνικής Κοινωνικής Συμφωνίας. Πρόκειται για μια ιστορικής σημασίας συμφωνία μεταξύ Κυβέρνησης και Εθνικών Κοινωνικών Εταίρων που στηρίζει τις συλλογικέςδιαπραγματεύσεις και προωθεί τη σύναψη νέων ΣυλλογικώνΣυμβάσεων Εργασίας προς όφελος των εργαζομένων και της υγιούς λειτουργίας της αγοράς εργασίας. 

Τοποθετούμενος με την ιδιότητα του ΕκπροσώπουΚοινωνικών Υποθέσεων της Ν.Δ ο Βουλευτής Π.Ε Φλώρινας Σταύρος Παπασωτηρίου περιέγραψε το νέο νομοθέτημα ως ένακαινοτόμο, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή, πλαίσιορύθμισης της αγοράς εργασίας που αποσκοπεί στην αύξηση της κάλυψης των εργαζομένων από Συλλογικές Συμβάσεις. Μεταξύάλλων, ο Σταύρος Παπασωτηρίου εστίασε στα εξής σημαντικάσημεία του νομοσχεδίου:

«Κύρια εργαλεία της κυβέρνησης σε αυτό το μεγάλο εγχείρημα είναι η διευκόλυνση της επεκτασιμότητας των κλαδικών συμβάσεων εργασίας και η επαναφορά της πλήρους μετενέργειας τους. Στόχος του αρμόδιου υπουργείου είναι να προσεγγίσει η χώρα μας το 80% στην κάλυψη από Συλλογικές Συμβάσεις των εργαζομένων στονιδιωτικό τομέα, πλησιάζοντας έτσι τον αντίστοιχο μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Και μέσω αυτών η εξασφάλιση καλύτερωνβασικών αποδοχών και περισσοτέρων πρόσθετων παροχών για τους εργαζόμενους. Ειδικότερα, βασικοί άξονες του νομοσχεδίου είναι οι:

1.Πιο εύκολη επέκταση των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίαςμέσα από τη μείωση του απαιτούμενου ελάχιστου ποσοστού κάλυψηςγια την επέκταση τους. Σήμερα η επέκταση μίας συλλογικής σύμβασηςείναι δυνατή μόνον εφόσον δεσμεύει εργοδότες που απασχολούν ποσοστό μεγαλύτερο του 50% των εργαζομένων του ίδιου κλάδου ή επαγγέλματος. Με την Εθνική Κοινωνική Συμφωνία το ποσοστό αυτό πλέον μειώνεται στο 40%.

Παράλληλα δημιουργείται μια νέα δυνατότητα επέκτασης των Συλλογικών Συμβάσεων καθώς το κριτήριο του 40% δεν θα εξετάζεται καθόλου όταν τις συνυπογράφουν Εθνικοί Κοινωνικοί Εταίροι.

2ος άξονας είναι η πλήρης προστασία των εργαζομένων μετά τη λήξη των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας.

Οι ευνοϊκοί όροι μίας σύμβασης που αφορούν τους εργαζόμενους πλέον θα εξακολουθούν να ισχύουν και μετά τη λήξη της, μέχρι τη σύναψη νέας από τους συμβαλλόμενους κοινωνικούς εταίρους ή τα αντίστοιχα σωματεία και επιχειρήσεις.

Η ρύθμιση αυτή συνδυάζεται με την αυτόματη παράταση για τρεις μήνες όλων των Συλλογικών Συμβάσεων που λήγουν, οδηγώνταςστην επαναφορά της «πλήρους μετενέργειας». Καταργούμε έτσι την ισχύουσα -και επί ΣΥΡΙΖΑ - μνημονιακή ρύθμιση κι επαναφέρουμε τονομοθετικό πλαίσιο στην προ μνημονίων εποχή, ικανοποιώντας ένα πάγιο αίτημα όλων των συνδικαλιστικών οργανώσεων. Ταυτόχρονα επεκτείνουμε το προστατευτικό αυτό πλαίσιο και στους νεοπροσλαμβανόμενους, οι οποίοι πλέον θα καλύπτονται από Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας, ακόμα κι όταν προσληφθούν κατά την τρίμηνη παράτασή τους».

Κλείνοντας την τοποθέτηση του ο Σταύρος Παπασωτηρίουχαρακτήρισε την Εθνική Κοινωνική Συμφωνία ως ορόσημο που σηματοδοτεί την έναρξη μιας νέας εποχής για τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας. Μια συμφωνία που οδηγεί σε περισσότερες και ευκολότερα επεκτάσιμες κλαδικές συμβάσεις, μέσω των οποίων οι εργαζόμενοι θα δουν ψηλότερους μισθούς και θα εργάζονται με καλύτερους όρους και με μεγαλύτερη προστασία. Παράλληλα οι επιχειρήσεις θα απολαμβάνουν μεγαλύτερη σταθερότητα και η ελληνική αγορά εργασίας θα ρυθμίζεται από σαφείς και διαφανείς κανόνες για όλους.

Παρακολουθήστε ολόκληρη την τοποθέτηση του Σταύρου Παπασωτηρίου στη διεύθυνση: https://youtu.be/xqotBajMEsA?si=E4YnQAQLog0vzDHf