Αντώνης Μπλάγας: «Η ευθύνη για τον τόπο μας δεν είναι αξίωμα — είναι καθημερινός αγώνας»

Στον Άγιο Παντελεήμονα, στο όμορφο χωριό του Δήμου Αμυνταίου που απλώνεται δίπλα στη λίμνη Βεγορίτιδα και συνδυάζει φυσική ομορφιά με ζωντανή τοπική ιστορία, η τοπική αυτοδιοίκηση καλείται να ισορροπήσει ανάμεσα στην καθημερινότητα των κατοίκων και στις προοπτικές ανάπτυξης.

Εκεί συναντήσαμε τον Κοινοτάρχη του χωριού, Αντώνη Μπλάγα, ο οποίος διανύει την πρώτη του θητεία και έχει ήδη ολοκληρώσει τα δύο πρώτα χρόνια. Σε μια ζεστή και ουσιαστική συζήτηση με τη δημοσιογράφο Βίβιαν Ευαγγέλου Μισιρλή ο κ. Μπλάγας, μιλά με ειλικρίνεια για τη διαδρομή του στην τοπική αυτοδιοίκηση και για το όραμά του για τον τόπο που μεγάλωσε και υπηρετεί.

Η συζήτηση δεν περιορίζεται σε έναν τυπικό απολογισμό έργων. Αγγίζει την ουσία της ευθύνης, τη σημασία της συνεργασίας και την ανάγκη να κοιτάξει ο Άγιος Παντελεήμονας μπροστά, με ενότητα και σχέδιο. Από τις παρεμβάσεις στην καθημερινότητα μέχρι τις αναπτυξιακές προοπτικές που ανοίγονται γύρω από τη λίμνη Βεγορίτιδα, ο ίδιος περιγράφει τις προκλήσεις, αλλά και τις δυνατότητες που υπάρχουν.

Με λόγο ανθρώπινο και άμεσο, στέλνει ένα ξεκάθαρο μήνυμα: η τοπική αυτοδιοίκηση δεν είναι τίτλος, αλλά δέσμευση. Και όταν αυτή η δέσμευση συνοδεύεται από αγάπη για τον τόπο, μπορεί να γίνει δύναμη προόδου για ολόκληρη την κοινότητα.

1. Κύριε Μπλάγα ας ξεκινήσουμε με την απόφαση σας ν ασχοληθείτε με τη τοπική αυτοδιοίκηση και τα πρώτα σας βήματα σε αυτή. Τι σας ώθησε να θέσετε υποψηφιότητα για Κοινοτάρχης του Αγίου Παντελεήμονα;

❗Αρχικά θα ήθελα να σας ευχαριστήσω για τηνευκαιρία που μου δίνεται μέσω της σελίδας σαςώστε να γνωρίσει ο κόσμος καλύτερα την τοπικήκοινότητα Αγίου Παντελεήμονα.
Η απόφαση να ασχοληθώ με την τοπική αυτοδιοίκηση δεν ήταν κάτι αυθόρμητο ούτε προσωπική φιλοδοξία. Ήταν μια βαθιά ανάγκη να προσφέρω στον τόπο όπου μεγάλωσα, ζω, και εργάζομαι .
Ο Άγιος Παντελεήμονας είναι ένας τόπος με ιστορία, προοπτικές και ανθρώπους εργατικούς. Τα τελευταία χρόνια όμως όλοι βλέπαμε ότι υπήρχαν ζητήματα στην καθημερινότητα, στις υποδομές και στην αξιοποίηση των δυνατοτήτων του χωριού μας. Πίστεψα λοιπόν ότι αντί να μένω απλός παρατηρητής, γ να αναλάβω ευθύνη σας ενεργός νέος .
Με ώθησε η σωστή προσέλκυση του κ. Λιάσηγιατί έχει στόχο και πλάνο για το χωριό μας. Hαγάπη για τον τόπο, η εμπιστοσύνη που μου έδειξαν οι συμπολίτες μου και η πεποίθηση ότι με συνεργασία, διαφάνεια και πάνω απ' όλα σοβαρότητα μπορούμε να πετύχουμε μικρές αλλά ουσιαστικές αλλαγές.
Τα πρώτα μου βήματα ήταν να ακούσω. Να μιλήσω με κατοίκους, επαγγελματίες, νέους και μεγαλύτερους. Να καταγράψω ανάγκες, προτεραιότητες και ρεαλιστικές λύσεις. Για μένα η τοπική αυτοδιοίκηση ξεκινά από την επαφή με τον πολίτη και την καθημερινότητα.
Δεν κατεβαίνεις για τίτλους. Κατεβαίνεις για ευθύνη. Και αυτή την ευθύνη προσπαθώ να τιμώ καθημερινά.

2. Πώς ήταν για εσάς τα πρώτα δύο χρόνια στη διοίκηση της κοινότητας και ποια ήταν η μεγαλύτερη πρόκληση που κληθήκατε να αντιμετωπίσετε;

❗Τα πρώτα δύο χρόνια στη διοίκηση τηςΚοινότητας ήταν για μένα ένα μεγάλο σχολείο . Ήταν μια περίοδος προσαρμογής, μάθησης αλλάκαι ουσιαστικής δουλειάς. Από την πρώτη στιγμήκατάλαβα ότι η τοπική αυτοδιοίκηση απαιτείκαθημερινή παρουσία, άμεσες αποφάσεις καισυνεχή επαφή με τους πολίτες και τους τοπικούςσυμβούλους .
Καθημερινά υπάρχουν προκλήσεις. Το θέμα είναι να αντιμετωπίζονται με σωστό συντονισμό, συνεργασία και πάνω απ' όλα ψυχραιμία. Από ζητήματα της καθημερινότητας μέχρι πιο σύνθετες οργανωτικές ανάγκες-καταστάσεις.
Μια από τις μεγαλύτερες προκλήσεις που κληθήκαμε να διαχειριστούμε ήταν το φεστιβάλ Vokeria, που πραγματοποιήθηκε χάρη στην αξιέπαινη πρωτοβουλία και δουλειά του Πολιτιστικού Συλλόγου, καθώς και η Γιορτή Κρασιού, που αποτελούν πλέον σημαντικούς θεσμούς για τον τόπο μας. Ήταν γεγονότα με τεράστια προσέλευση κόσμου και αυτό σήμαινε ότι έπρεπε ουσιαστικά να προετοιμαστεί ολόκληρο το χωριό.
Έπρεπε να οργανωθούν οι χώροι, η καθαριότητα, η φιλοξενία, η διαμονή των επισκεπτών, η εύρυθμη λειτουργία των καταστημάτων και γενικά να διασφαλιστεί ότι ο Άγιος Παντελεήμονας θα ανταποκριθεί στο ύψος των περιστάσεων, τόσο σε επίπεδο διασκέδασης όσο και σε επίπεδο φιλοξενίας, διαμονής και ασφάλειας .
Ήταν μια μεγάλη δοκιμασία, αλλά ταυτόχρονα και μια μεγάλη επιτυχία, γιατί αποδείξαμε ότι με συνεργασία, καλή προετοιμασία και συλλογική προσπάθεια μπορούμε να ανταποκριθούμε σε σημαντικές διοργανώσεις και να αναδείξουμε τον τόπο μας.
Αυτά τα δύο χρόνια με έκαναν πιο
''έμπειρο'' , πιο αποφασιστικό και ακόμα πιο συνειδητοποιημένο για την ευθύνη που έχουμε απέναντι στην κοινότητά μας.

3. Στον απολογισμό της διετίας, ποια έργα ή παρεμβάσεις θεωρείτε σημαντικότερα που υλοποιήθηκαν μέχρι σήμερα;

Στον απολογισμό της διετίας, δεν θα αναφερθώ σε μικρές ενέργειες για βελτίωση της καθημερινότητας καθώς είναι υποχρέωση μας να γίνονται, θεωρώ ιδιαίτερα σημαντικές κάποιες παρεμβάσεις που έλυσαν χρόνια ζητήματα και βελτίωσαν ουσιαστικά την εικόνα και τη λειτουργικότητα του χωριού.
Πρώτα απ’ όλα, η ολική ανακαίνιση των χώρων του Camping, ένα έργο που αποτελούσε πάγιο αίτημα και που δίνει πλέον νέες προοπτικές τουριστικής αξιοποίησης.
Παράλληλα, προχωρήσαμε στην αντιμετώπιση ενός χρόνιου προβλήματος που αφορά την καθαριότητα του χώρου των μνημάτων, ένα έργο που βρίσκεται ακόμη σε εξέλιξη αλλά ήδη έχει αλλάξει σημαντικά την εικόνα του χώρου.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στην καθαριότητα και το κλάδεμα δέντρων σε όλο το οδικό δίκτυο Άρνισσας – Αγίου Παντελεήμονα και Αγίου Παντελεήμονα – Αμυνταίου, παρεμβάσεις που βελτίωσαν τόσο την ασφάλεια όσο και την αισθητική της περιοχής. Επιπλέον, ένα καίριο αίτημα που υλοποιήθηκε ήταν η καθαριότητα των σχαρών ομβρίων υδάτων του αποχετευτικού συστήματος, συμβάλλοντας ουσιαστικά στην πρόληψη πλημμυρικών φαινομένων και στην καλύτερη λειτουργία των υποδομών.
Τέλος, με τη συνεργασία πολλών εθελοντών πραγματοποιήθηκαν παρεμβάσεις σε μνημεία, καθώς και βάψιμο και αναβάθμιση της κεντρικής πλατείας, δείχνοντας ότι όταν υπάρχει συλλογική προσπάθεια μπορούμε να πετύχουμε ουσιαστικά αποτελέσματα.
Όλα αυτά είναι βήματα που μπορεί να μην φαίνονται πάντα μεγάλα, αλλά είναι ουσιαστικά για την καθημερινότητα και την εικόνα του τόπου μας.

4. Πώς αξιολογείτε τη συνεργασία σας με τον Δήμο Αμυνταίου;

Η συνεργασία με τον Δήμο Αμυνταίου είναι γιαεμάς απαραίτητη και καθοριστική. Η Κοινότηταδεν λειτουργεί αυτόνομα· λειτουργεί μέσα σε έναευρύτερο διοικητικό πλαίσιο, και η καλήεπικοινωνία με τη δημοτική αρχή είναι βασικήπροϋπόθεση για να προχωρήσουν τα ζητήματα τουχωριού μας.
Σε γενικές γραμμές υπάρχει θετικό κλίμα θέληση και διάθεση συνεργασίας. Υπάρχουν φυσικά δυσκολίες, είτε λόγω γραφειοκρατίας είτε λόγω περιορισμένων πόρων, όμως αυτό που έχει σημασία είναι να υπάρχει διάλογος και κοινή στόχευση.
Προσωπικά, επιλέγω τον δρόμο της συνεννόησης. Διεκδικούμε όσα αξίζει ο Άγιος Παντελεήμονας, με επιχειρήματα και τεκμηρίωση, και πάντα με θεσμικό τρόπο. Στόχος μας δεν είναι η αντιπαράθεση, αλλά το αποτέλεσμα.
Πιστεύω ότι όταν υπάρχει ειλικρινής συνεργασία και συνεχής επικοινωνία, μπορούμε να πετύχουμε περισσότερα για τους δημότες μας.

5. Υπάρχουν στόχοι που δεν έχουν ακόμη επιτευχθεί και γιατί;

Να ξεκινήσω λέγοντας πως υπάρχουν στόχοι που έχουν ήδη επιτευχθεί και άλλοι που δεν έχουν ακόμη επιτευχθεί.
Όπως ανέφερα και προηγουμένως, ένας βασικός παράγοντας που πολλές φορές καθυστερεί την υλοποίηση στόχων είναι η γραφειοκρατία. Υπάρχουν διαδικασίες που πρέπει να τηρηθούν, εγκρίσεις που πρέπει να δοθούν και στάδια που απαιτούν χρόνο, ώστε οι αποφάσεις να είναι νόμιμες και ασφαλείς. Αυτό μπορεί να δημιουργεί καθυστερήσεις, όμως είναι απαραίτητο για να διασφαλίζεται η σωστή λειτουργία της διοίκησης.
Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η ανάπτυξη και βελτίωση του αγροτικού οδικού δικτύου, με συγκεκριμένες παρεμβάσεις που θα διευκολύνουν τους παραγωγούς και θα ενισχύσουν την αγροτική δραστηριότητα της περιοχής μας. Παράλληλα, στους στόχους μας βρίσκεται η μερική ανάπλαση του παραλιακού άξονα, καθώς και παρεμβάσεις στο εσωτερικό οδικό δίκτυο του χωριού, ώστε να βελτιωθεί η καθημερινότητα κατοίκων και επισκεπτών.
Πρόκειται για παρεμβάσεις που απαιτούν μελέτες, εγκρίσεις και συντονισμό με τους αρμόδιους φορείς. Ωστόσο, υπάρχει θέληση και συνεργασία, τόσο από την Κοινότητα όσο και από τον Δήμο, ώστε στο επόμενο διάστημα να προχωρήσουν και να ολοκληρωθούν.
Η κατεύθυνσή μας είναι ξεκάθαρη: με σχέδιο, επιμονή και σωστή συνεργασία, να υλοποιήσουμε όσα έχουμε θέσει ως προτεραιότητα για την ουσιαστική αναβάθμιση του Αγίου Παντελεήμονα.

6. Ποια είναι τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζει σήμερα ο Άγιος Παντελεήμονας;

Τα βασικά προβλήματα που αντιμετωπίζεισήμερα ο Άγιος Παντελεήμονας σχετίζονταικυρίως με τις υποδομές. Πρώτο ζήτημα είναι τοεσωτερικό οδικό δίκτυο του χωριού, όπουχρειάζονται παρεμβάσεις και βελτιώσεις για τηνασφάλεια και την καλύτερη καθημερινότητα τωνκατοίκων.
Παράλληλα, σημαντικό θέμα αποτελεί και η ανάπλαση του παραλιακού μετώπου, ώστε να αξιοποιηθεί καλύτερα η περιοχή της λίμνης και να αναβαθμιστεί αισθητικά και λειτουργικά. Επίσης, βασική προτεραιότητα είναι η εύρεση της ορθής και σταθερής λειτουργίας του Camping, ώστε να μπορέσει να συμβάλει ουσιαστικά στην τουριστική ανάπτυξη και στην τοπική οικονομία.
Αυτά είναι ζητήματα που έχουμε θέσει ως προτεραιότητα και προς αυτή την κατεύθυνση εργαζόμαστε.

7. Όσον αφορά τη λίμνη Βεγορίτιδα και τις αναπτυξιακές προοπτικές, η λίμνη αποτελεί σημείο αναφοράς για ολόκληρη την περιοχή.Πόσο σημαντικό ρόλο παίζει η Βεγορίτιδα στην τοπική οικονομία και την ποιότητα ζωής;

Η λίμνη Βεγορίτιδα αποτελεί πραγματικάσημείο αναφοράς όχι μόνο για τον ΆγιοΠαντελεήμονα, αλλά για ολόκληρη την ευρύτερηπεριοχή. Είναι ένα φυσικό κεφάλαιο με τεράστιαπεριβαλλοντική, οικονομική και κοινωνική αξία.
Σε επίπεδο τοπικής οικονομίας, η Βεγορίτιδα παίζει καθοριστικό ρόλο. Συνδέεται άμεσα με τον τουρισμό, την εστίαση, τη φιλοξενία, αλλά και με τον πρωτογενή τομέα. Η παρουσία της λίμνης ενισχύει την επισκεψιμότητα και δημιουργεί ευκαιρίες για ήπιες μορφές ανάπτυξης που μπορούν να στηρίξουν την τοπική επιχειρηματικότητα.
Υπάρχουν συγκεκριμένες κατευθύνσεις που μπορούμε να ακολουθήσουμε: ανάπτυξη οικοτουριστικών διαδρομών, ποδηλατικές και περιπατητικές διαδρομές γύρω από τη λίμνη, ήπιες υδάτινες δραστηριότητες, δράσεις παρατήρησης πουλιών, περιβαλλοντική εκπαίδευση για σχολεία, καθώς και πολιτιστικές και αθλητικές διοργανώσεις στον παραλίμνιο χώρο. Όλα αυτά μπορούν να δώσουν ζωή στην περιοχή καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.
Ταυτόχρονα, η λίμνη επηρεάζει ουσιαστικά και την ποιότητα ζωής των κατοίκων. Η φυσική ομορφιά, το τοπίο και οι δυνατότητες αναψυχής αποτελούν σημαντικό στοιχείο καθημερινής ευεξίας. Η Βεγορίτιδα δεν είναι μόνο αναπτυξιακό εργαλείο — είναι κομμάτι της ταυτότητάς μας.
Πλέον όμως οι καιροί έχουν αλλάξει. Πρέπει να προχωράμε μπροστά με σύγχρονη αντίληψη, συνεργασία και ενότητα. Δεν μας ωφελεί να μένουμε πίσω από παλιές νοοτροπίες, αντιλήψεις ή κακίες. Η ανάπτυξη απαιτεί συνεννόηση, καθαρές προθέσεις και κοινό στόχο.
Με σεβασμό στο περιβάλλον και με σωστό σχεδιασμό, μπορούμε να αξιοποιήσουμε τη Βεγορίτιδα με τρόπο βιώσιμο και ωφέλιμο για όλους. Το στοίχημα είναι να ενώσουμε δυνάμεις και να δούμε τη λίμνη ως ευκαιρία για το μέλλον, όχι ως πεδίο αντιπαράθεσης.
Η Βεγορίτιδα μπορεί να αποτελέσει τον πυρήνα ενός σύγχρονου, βιώσιμου μοντέλου ανάπτυξης για τον τόπο μας, αρκεί να το πιστέψουμε και να δουλέψουμε όλοι μαζί προς αυτή την κατεύθυνση.

8. Πώς μπορεί ο Άγιος Παντελεήμονας να ενισχύσει τον τουριστικό του χαρακτήρα;

Ο Άγιος Παντελεήμονας έχει όλα τα στοιχείαγια να αναπτύξει έναν ισχυρό και ποιοτικότουριστικό χαρακτήρα. Η τοποθεσία , η λίμνηΒεγορίτιδα, το φυσικό τοπίο, τα αμπέλια και ταεξαιρετικά οινοποιεία της περιοχής αποτελούν ένανμοναδικό συνδυασμό που δεν έχουν πολλέςπεριοχές στην Ελλάδα. Παράλληλα, το χωριό μαςβρίσκεται σε πλεονεκτική γεωγραφική θέση, ανάμεσα σε κορυφαίους τουριστικούς προορισμούςόπως ο αρχοντικός οικισμός του Νυμφαίου και οπαλαιός Άγιος Αθανάσιος του Νομού Πέλλας, γεγονός που μας δίνει σημαντικές δυνατότητες να προσελκύσουμε επισκέπτες που κινούνται στην ευρύτερη περιοχή.
Πιστεύω ιδιαίτερα στον οινοτουρισμό. Τα κρασιά μας είναι πρεσβευτές του τόπου μας. Με οργανωμένες επισκέψεις σε οινοποιεία, γευσιγνωσίες, φεστιβάλ κρασιού και δράσεις μέσα στους αμπελώνες μπορούμε να δημιουργήσουμε εμπειρίες, όχι απλώς επισκέψεις.
Χρειάζονται στοχευμένες δράσεις και συνεργασία μεταξύ Κοινότητας, Δήμου, οινοποιών, επαγγελματιών και συλλόγων. Όταν προβάλλουμε συντονισμένα τα τοπικά μας προϊόντα, τη γαστρονομία και το φυσικό μας πλούτο, δημιουργούμε έναν ολοκληρωμένο προορισμό.
Στόχος μας δεν είναι ο μαζικός τουρισμός, αλλά η ποιοτική ανάπτυξη που θα στηρίζεται στην ταυτότητά μας: το κρασί, τα αμπέλια, τη λίμνη και την αυθεντικότητα του τόπου μας.
Ο Άγιος Παντελεήμονας μπορεί να γίνει σημείο αναφοράς για τον οινοτουρισμό και τον φυσιολατρικό τουρισμό στη Δυτική Μακεδονίακαθ’ όλη την διάρκεια του χρόνου, και προς αυτή την κατεύθυνση θέλουμε να δουλέψουμε.

9. Υπάρχουν πρωτοβουλίες για τη στήριξη των νέων και των επαγγελματιών και τι θα λέγατε σε έναν νέο άνθρωπο που σκέφτεται να μείνει ή να επιστρέψει στο χωριό;

Η στήριξη των νέων και των επαγγελματιώνείναι βασική προτεραιότητα της Δημοτικής αρχής. Το βασικό πρόβλημα που καλούμαστε να αντιμετωπίσουμε είναι η ανεργία. Στόχος είναι, μέσα από επενδύσεις που θα γίνουν στον τουρισμό, στον οινικό τομέα και στην αξιοποίηση της λίμνης,να ανοίξουν νέες θέσεις εργασίας και να ενισχυθείη τοπική οικονομία.
Θέλουμε να δημιουργήσουμε πραγματικές ευκαιρίες ώστε οι νέοι να μπορούν να μείνουν ή να επιστρέψουν, με προοπτική.
Σε έναν νέο άνθρωπο θα έλεγα ότι ο Άγιος Παντελεήμονας έχει δυνατότητες και μέλλον. Δουλεύουμε ώστε να γίνει ένας τόπος που δεν θα τον επιλέγεις μόνο για την ποιότητα ζωής, αλλά και τις επαγγελματικές ευκαιρίες που θα προσφέρει.

10. Ποιο είναι το προσωπικό σας όραμα για τα επόμενα τρία χρόνια της θητείας σας και πως φαντάζεστε τον Άγιο Παντελεήμονα στο τέλος αυτής της πενταετίας;

Στο μυαλό μου έχω συνεχώς μια απαίτηση των νέων του χωριού εδώ και πάρα πολλά χρόνια: τη δημιουργία ενός αθλητικού κέντρου 5x5. Δεν το θεωρώ μόνο προσωπικό όραμα και εννοείται υπάρχουν αμέτρητα ακόμα , αλλά ένα διαχρονικό αίτημα που έπρεπε ήδη να έχει υλοποιηθεί. Ένα έργο που έχει εξαγγελθεί και συζητηθεί άπειρες φορές στο παρελθόν, αλλά ποτέ δεν έγινε πράξη.

Η αλήθεια είναι πως είμαστε από τα λίγα χωριά με τόσους κατοίκους του Δήμου που δεν διαθέτουν γήπεδο 5x5. Αυτό δεν τιμά κανέναν μας. Πλέον όμως βρισκόμαστε σε τελικό στάδιο ώστε να γίνει αυτό το αίτημα πραγματικότητα. Και θεωρώ ότι ήρθε η ώρα να σταματήσουμε τις υποσχέσεις και να περάσουμε στα έργα.

Στο τέλος της πενταετίας, φαντάζομαι τον Άγιο Παντελεήμονα με σύγχρονες υποδομές, με περισσότερες ευκαιρίες για τον καθένα και με πίστη στις δυνατότητές του. Έναν τόπο που δεν θα μένει πίσω, αλλά θα διεκδικεί και θα πετυχαίνει όσα του αξίζουν.

11. Τι σας δίνει δύναμη να συνεχίζετε σε έναν ρόλο με απαιτήσεις και ευθύνες;

Αυτό που μου δίνει δύναμη είναι οι ίδιοι οιάνθρωποι του χωριού μας. Η εμπιστοσύνη που μουέδειξαν και μου δείχνουν, η καθημερινή επαφή, ηκαλημέρα στον δρόμο, η συζήτηση για έναπρόβλημα αλλά και η ικανοποίηση όταν κάτιλύνεται.
Ο ρόλος του Προέδρου έχει απαιτήσεις και ευθύνες. Υπάρχουν δυσκολίες, υπάρχουν στιγμές πίεσης και απογοήτευσης. Όμως όταν βλέπεις ότι μια παρέμβαση βελτιώνει την καθημερινότητα, όταν ένα έργο προχωρά, όταν ο τόπος σου κάνει ένα βήμα μπροστά, αυτό σου δίνει κίνητρο να συνεχίσεις.
Δύναμη μου δίνει επίσης η αγάπη για τον Άγιο Παντελεήμονα. Δεν είναι απλώς ένας διοικητικός ρόλος — είναι ο τόπος μας. Και όταν υπηρετείς τον τόπο σου, η ευθύνη μετατρέπεται σε τιμή.
Προσπαθώ να θυμάμαι ότι ο ρόλος αυτός είναι συλλογικός. Δεν είμαι μόνος. Υπάρχουν συνεργάτες, δημοτικοί σύμβουλοι, σύλλογοι και ενεργοί πολίτες που συμβάλλουν καθημερινά. Όταν υπάρχει συνεργασία, οι δυσκολίες γίνονται πιο διαχειρίσιμες.
Και όσο υπάρχει εμπιστοσύνη από τον κόσμο, υπάρχει και η δύναμη να συνεχίσουμε.

12. Αν μπορούσατε να αλλάξετε άμεσα ένα πράγμα στο χωριό, ποιο θα ήταν;

Αν μπορούσα να αλλάξω άμεσα ένα πράγμα στοχωριό, δεν θα ήταν κάτι υλικό, αυτό θα ήταν ηνοοτροπία με την οποία πολλές φορέςαντιμετωπίζουμε τις αποφάσεις και τις αλλαγές.
Χρειάζεται να ξεπεράσουμε παλιές αντιλήψεις που μας κρατούν πίσω. Δεν γίνεται κάθε προσπάθεια να αντιμετωπίζεται με καχυποψία ή μικροαντιπαραθέσεις. Η πρόοδος απαιτεί τόλμη, εμπιστοσύνη και διάθεση συνεργασίας.
Οι απόψεις είναι σεβαστές και πρέπει να ακούγονται όλες. Όμως σε μια οργανωμένη κοινωνία, όταν λαμβάνεται μια τελική απόφαση θεσμικά και δημοκρατικά, οφείλουμε να τη στηρίζουμε — ακόμη κι αν δεν συμφωνούμε απόλυτα. Δεν μπορούμε να μένουμε στάσιμοι επειδή κάποιοι επιλέγουν τη διαρκή αμφισβήτηση.

Προσωπικά πιστεύω ότι ο Άγιος Παντελεήμονας έχει ανθρώπους ικανούς, δραστήριους και με αγάπη για τον τόπο.
Οι καιροί έχουν αλλάξει. Αν θέλουμε ο Άγιος Παντελεήμονας να πάει μπροστά, πρέπει να αφήσουμε πίσω προσωπικές πικρίες, κακίες και λογικές του παρελθόντος. Το ερώτημα δεν είναι ποιος θα έχει τον τελευταίο λόγο, αλλά ποια απόφαση ωφελεί το χωριό.
Πιστεύω βαθιά ότι έχουμε τη δυναμική να πετύχουμε πολλά. Αρκεί να αποφασίσουμε ότι προτεραιότητα είναι το κοινό καλό και όχι οι προσωπικές αντιπαραθέσεις.